Atouts en capital des communautés de pêche artisanale maritime en Guinée

 

Type de capital

forces

faiblesses

Humain

- Existence de compétences en matière de pêche, de transformation des produits, de mareyage, de construction de barque et autres activités productives (agriculture, élevage, extraction de sel et d’huile de palmistes, etc.) ;

- Existence de communautés de pêche en bonne santé, aptes pour la pratique des activités de pêche et capables de s'adapter à des conditions de subsistance précaires ;

- Existence d’un encadrement technique.

- Insuffisance du niveau de formation technique, et/ou en gestion organisationnelle et financière au sein de tous les groupes identifiés ;

- Insuffisance des connaissances sur les ressources halieutiques ;

- Taux d’analphabétisme élevé dans les communautés de pêche ;

- Faiblesse du taux de scolarisation des enfants surtout les jeunes filles.

Naturel

- Existence d’un bassin côtier dense qui assure un apport important d’éléments nutritifs aux eaux côtières et permet l’irrigation des plaines rizicoles ;

- Existence d’une diversité de ressources halieutiques accessibles ;

- Disponibilité des terres fertiles pour les cultures pendant une partie de l'année.

- Migrations des ressources qui s’éloignent des zones de pêche habituelles à certaines périodes de l’année ;

- Aridité des terres qui sont difficiles à cultiver sans eau ;

- Existence d’érosion et/ ou d’inondation.

 

Physique

- Existence d’embarcations de pêche artisanale, de moteurs hors bords, d’engins de pêche et autres accessoires, etc. ;

- Existence de marchés ;

- Existence de quelques débarcadères aménagés ;

- Existence d’infrastructures (routes, écoles, postes de santé etc.) à proximité de certains villages et campements de pêche.

- Dégradation des pistes rurales entraînant un enclavement des débarcadères ;

- Mauvaise gestion de certaines infrastructures de pêche ;

- Rétrécissements ou disparition des débarcadères par l’occupation anarchique des lieux.

Social

- Existence d’un esprit de solidarité et d’entraide communautaire ;

- Existence d’Organisations Professionnelles (coopératives, groupements, Unions Préfectorales, nationale, Confédération etc.) ;

- Désignation des responsables à partir d’élections démocratiques.

- Insuffisance du mécanisme de prise en charge des pêcheurs victimes d’accidents en mer ou à terre ;

- Insuffisance d’encadrement des organisations professionnelles des communautés de pêche.

Financier

- Existence de tontines ;

- Existence de revenus provenant de la vente des produits pêchés, transformés, cultivés, etc.

 

- Faible accès au crédit formel ;

- Faiblesse des revenus tirés des activités de pêche, de transformation des produits, etc.